在财富道路上，梁伯强不是一个幸运儿。他曾经几次被命运打倒在地，但最后又倔犟地爬起来。他积累的财富几度灰飞烟灭，但又一次次在他"再来一次"的喊声中重新聚拢。1998年，或许是出于感动，命运改变了对梁伯强的态度，开始对他眷顾起来。这年4月的一天，梁伯强在一张别人用来包东西的旧报纸上，偶然读到一篇文章。这篇文章的名字叫做《话说指甲钳》。文章说，1997年10月27日，时任国务院副总理的朱鎔基，在中南海会见全国轻工企业第五届职工代表时说："(你们)要盯住市场缺口找活路，比如指甲钳，我们生产的指甲钳，剪了两天就剪不动指甲了，使大劲也剪不断。"文章说，当时朱总理还特意带来3把台湾朋友送给他的指甲钳，向与会代表展示其过硬的质量、美观的造型和实用的功能，并以此为例，激励大家要对产品质量高度重视，希望科技进步和技术创新，开发更多更好的新产品，把产品档次、质量尽快提高上去。
梁伯强读到这篇文章，眼前一亮。他再一了解，得知这件事令当时国家轻工部压力很大，为此成立了专案小组。轻工部还联合五金制品协会在江浙开了几次会议，寻求突破这个问题的方案，但都没有根本解决。梁伯强得知这些情况后非常兴奋，因为他做了十多年的五金制品，这正是他擅长的事情。他知道机会来了。梁伯强的"非常小器·圣雅伦"指甲钳就是在这种背景下产生的，现在，梁伯强号称"世界指甲钳大王"。一个一向不顺的创业者，在蹉跎了半辈子后，终于靠自己的一次敏悟改变了命运。梁伯强的成功，在于他长期的职业经历和积累，还有很重要的一点，就是他懂得借势。他借的是朱鎔基讲话之势，借的是轻工部"老房子着火"之势，因而一举成功，一鸣惊人。
他将大企业不愿做，小企业做不来，曾经让朱鎔基总理操心，让老百姓烦恼的"小不点"产品--指甲钳做成了中国第一，世界第三的"巨无霸"，年销售额过亿元。他发明创造的"二片式指甲钳"被称为"小五金行业的神五技术"。
他是一位地地道道的本土企业家，自创了一套古古怪怪的治企理论与营销法则：如"宁做蚂蚁腿，不学麻雀嘴"的"蚂蚁论"，"小王也是王，蚂蚁腿也是肉"的"小王论"，"自己淘汰自己"的"创新论"、"锤子、剪刀、布，各有各的玩法"的"游戏论"，"感性、理性、悟性、灵性、个性"的"五性论"，这些源于生活、来自乡土的"土理论"引起了中国著名学府的关注，应邀在清华大学、北京大学、人民大学向在校大学生和MBA工商管理硕士研究生班做讲演，公司也成为了著名学府MBA班的实践基地。
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