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> 创业大讲堂
第196讲:打造超级团队的1个信念3个关键
[2008-08-18]
“一万年太久,只争朝夕!”。我们可以制定长远的战略目标,但是长远的战略目标要靠每天的积累才能实现。我们无法预料明天会发生什么,但是我们可以做好今天,为今天加油就是为明天腾飞!为了我们自己的成长,为了我们企业
第195讲:新品上市的公关营销术
[2008-08-16]
公关行销的操作是一项“系统工程”,系统性体现在新品上市的操作过程中。根据不同的市场发展阶段应制定不同的公关策略,并能根据不同的市场形势制定不同的公关应对策略,且要形成公关计划,保障该计划具有良好的可执行性。
第194讲:如何进行快速的企业诊断——正确认识管理与实践之间的关系
[2008-08-15]
管理的终极目标是要通过一种有效的组织行为和实践活动,进而达到对结果的预见,这种有效的组织行为和实践活动就是企业的经营管理。只有当我们明确了企业经营管理的内涵后,企业经营的目标和方向才有了明确的定位。因此,作
第193讲:如何让顾客接受你的产品或服务
[2008-08-14]
无论你做任何产品或服务的销售,结果只有两个:不是你把“是”销售给客户,就是客户把“不”销售给你。推销是一个充满挑战的工作,只要选对方向走对路,才能让顾客接受你的推销主张。
第192讲:绩效管理:重功劳也要重苦劳
[2008-08-13]
大多数企业都有一套自己的绩效评估方法,也都按照自己的规定定时评估。可是一般人绝想不到最怕这一天到来的不是员工,而是“评判人”——经理。他有理由想象面对员工时的场面:多数人心情不佳,像不认识一样看着自己。员工
第191讲:创业企业的战略谋划
[2008-08-12]
创业企业能否安然渡过创业后第一个五年的危险期,很大程度上取决于自己在所选择的盈利模式、经营方式等经营要素上表现出来的执行毅力。 有不少创业者在创业之初,往往仅注重创业项目选择或市场营销,常常忽视在执行
第190讲:企业文化建设要过三道槛
[2008-08-11]
企业文化建设包罗万象,它不仅仅是建构企业内部的文化生活、提升员工的素质技能,还包括了企业外部的品牌塑造、市场营销策划等等一系列内容
第188讲:怎样挑选成功的店址
[2008-08-09]
随着创业热的不断升温,越来越多的人加入了创业的大军,他们梦想着能够自己当老板,实现发财的梦想。于是各种小店应运而生,有经营服装的,也有经营各种饰品的,但是开店并非像人们想像的那样简单“今天开张,明天赚钱”。
第187讲:企业软实力:为企业未来生存提前构思
[2008-08-07]
企业软实力金字塔层级体系模型,阐述了企业软实力整合资源的层次递进机理。高层次的资源整合路径是从未来到现在,即“价值创新–文化制导–资源整合”;低层次的资源整合路径是从过去到现在,即“趋势预见–环境应变–资源
第186讲:如何打造“唐僧团队”
[2008-08-04]
唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就,关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一,每个人都能发挥自己的效用,所以形成了一个越来越坚强的团队
第185讲:企业借猎头招聘全攻略
[2008-07-31]
长寿公司共有的特质:它们的成功从来都不是基于个人,而是依靠一种神秘因素——能够让组织穿越时空,突破个体的生命与能力局限的组织智慧。《组织智慧》打开了企业长寿的奥秘,提供了逝去的英雄时代国内企业追求长青的秘方
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本周话题
展望第二赛季,您认为《草根创业》应该做哪些改进?
正方观点:
第一赛季已经很完满,第二赛季只要照搬第一赛季的运作方式就很完美了。如果你同意正方的观点,请写上自
支持:
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反方观点:
第一赛季还有一些不尽人意的地方,第二赛季还需要做些改进,如果您也这样认为,请写上您宝贵的建议与看
支持:
558
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我想说几句
创业测试
创业专题
有奖征集专题
本届《草根创业》大赛征集活动正在火暴进行中,自开始至今日,已经诞生了不……
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第四期中奖专题
自草根创业大赛开赛以来,受到了来自各个行业的网友及选手的欢迎与支持。现……
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没有创新,就没有发展。在草根创业大赛海选期,就出现了不少惊人的创业计划……
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选手朱思浩专题
在资源与环境日益矛盾的今天,保护环境、开发利用可再生资源是摆在我们面前……
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